誰が、あなたのチラシを
配っているのか

「失礼ながら、ちゃんと配ってくれるのでしょうか」

「どういう人が配っているのですか」

商談でいちばん多くいただくご質問です。もっともだと思います。チラシをお預かりしてから配り終わるまで、お客様からは見えないからです。

ですので、包み隠さずお答えします。

1,200名が、歩いています

直営で700名。フランチャイズを含めると1,200名の配布パートナーが、長野県と山梨県のまちを歩いています。

20代から80代まで。会社員やパートと掛け持ちしている方、定年後に始めた方、お子さんを連れて歩いている方。年齢も事情もさまざまです。

約4割は、健康のために歩き始めました

2026年に配布パートナー593名へアンケートを行いました。「ポスティングを始めた一番のきっかけは何ですか」という質問への回答です。

「健康のため」「運動不足の解消」を挙げた方が、合わせて約4割。収入を増やしたいという方と、ほぼ同じだけいらっしゃいます。

自由記述には、こんな回答がありました。

2026年 配布パートナーアンケート（回答593名・単一回答）。「求人広告を見て」はきっかけを答えたもので、動機とは別に集計しています。

アンケートの自由記述より。個人が特定される情報は掲載していません。

なぜ「配布員」と呼ばないのか

私たちは、チラシを届ける方々を「配布員」ではなく「配布パートナー」と呼んでいます。

言い換えただけに聞こえるかもしれません。けれど、お客様の課題を一緒に解決する相手だと考えているので、「作業をする人」を指す言葉では呼べませんでした。

チラシは、お客様からお預かりした種のようなものだと思っています。ロボットではなく、人の手で蒔いています。

監視ではなく、管理しています

ポスティング業界では、GPSによる位置追跡が一般的になりつつあります。当社も、広い地域を担当する配布パートナーに限り、業務のサポートと進行管理のためにGPSを一部活用しています。

ただ、GPSだけの「監視」では終わらせていません。どこを歩いたかが分かることと、1軒ずつポストに届いていることは、別のことだからです。

監視に頼らないぶん、次の3つで管理しています。

1顔の見える対面管理

拠点の担当者が、配布パートナー一人ひとりと直接顔を合わせてチラシを受け渡します。長野県内8拠点。配布パートナーは、その地域にお住まいの方です。

毎週「先週もありがとうございました。今週もよろしくお願いします」と手渡しでやり取りする関係では、顔なじみの担当者を裏切れないという責任感が働きます。未配布に対して、これがいちばん強く効きます。

2社内報によるリスク情報の全体共有

発生したクレーム、トラブル、配布時の工夫を社内報で全員に共有しています。良いことも悪いことも、隠さず載せます。

何が問題になるのかを全員が具体的に知っていることが、現場でいちばん強い抑制力になります。年に一度の感謝の集いなど、プロとしての意識を保つ場もつくっています。

3まかせてスキャンによる成果の数字管理

チラシにQRコードを載せると、いつ何人が読み取ったかが、お客様の画面にリアルタイムで表示されます。

ポストに投函され、住民の方が手に取り、スマホをかざしたところまでが分かります。「配りました」という自己申告ではなく、反響の数字でご確認いただけます。

それでも、起きないとは言えません

人が行う仕事です。不法投棄が絶対に起きないと申し上げることはできません。そう断言する会社があるとすれば、私たちは正直ではないと思います。

ですので、起きたときにどうするかをお約束します。

なぜ、報酬を下げないのか

ここまで読んでいただいた方には、もうお分かりかもしれません。

私たちは、配布パートナーへの報酬を下げません。

効率を優先しすぎると、必ずどこかに妥協が生まれます。急いで歩けば、ポストを飛ばしたくなる。報酬が見合わなければ、続ける理由がなくなる。そうなったとき、いちばん困るのはチラシを預けてくださったお客様です。

配る人の待遇と、配布の質は、切り離せません。

だから当社の単価は、いちばん安くはありません。その理由を、こうして公開しておきたいと思いました。

それでも、反響が出なければ意味がありません

とはいえ、丁寧に配ったから良いという話ではありません。

反響があってこそのポスティングです。

だから私たちは、配った後に「何件反響がありましたか」とお聞きし続けてきました。その記録は115件になり、いまはチラシの紙面を無料で診断するところまで来ています。

丁寧に配ることと、結果を出すこと。どちらも手放さずにやっていきます。